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企业网站建设时需要思考的几个问题
南宁网站建设,南宁APP开发,南宁系统开发 2020-01-18    http://www.dartrun.cn/ 作者:南宁大聪网络科技官网    查看次数:259

         营销策略不同、企业定位方向不同以及盈利模式的差异.将会造成企业网站建设的定位千差万别,但无论如何变化.其关键点都在于企业的商业模式决定了网站的定位,它是企业经营模式在互联网上的真实反映。

 一般来说,一家企业从成立的第一天.就会问自己两个问题:

         我是做什么的?

         我的客户是谁?我凭什么来获取客户?

         在思考这两个问题的基础上.网站的定位还需要问自己下面这两个问题:

         同行的网站是何模式?

         线下跟践上的差别是什么?谁是主体?未来发展趁势将会如何?

         只要把这四个问题考虑清楚.自然就会比较清晰地理解在互联网上设立自身的网站该如何定位了。

    很多企业在建站时没有这样系统化的思考,总想着标新立异.或者是看到别人怎么做自己也跟着怎么做,这是一件很危险的事情。要知道.不见得一定要把网站在两个月内建完上线.关键是要思考一下你该如何来建站。一般来说.做得不成功的案例大概有这些类型:

    线上所服务的顾客跟线下有很大差异。线下本来是只做加盟和批发类型的客户的.在规划线上网站时.看到很多同行做零售做得风生水起.于是也规划了一个B2C的零售网站.结果由于自身没有零售经验.加上找零售客户的成本高.服务零售客户的流程和系统不完备,无法做到同行的低成本竟争,导致自己做亏本,只能眼睁睁看着别人赚钱。

    钱上的商业模式跟线下有很大差别。原来在传统线下可能主要是赚经销商的钱.靠完善的经销网络来完成销售,在线上却没有系统地规划和完善.导致线上网站所获取的客源与线下冲突,不但没有起到补充的效果.反而影响和冲击已有的传统线下渠道。

    当然.也有一类企业在传统线下做得比较完善时.在不影响线下成果的前提下,成功开拓了线上的业务。这是比较成功的做法.也是很多企业在转型做线上业务时可借鉴的方法。这里需要注意的是:线下的业务与线上的分开;要建立线上的专属机制;要配备线上与线下不同的产品线等。


 
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